Selamat siang sobat, senang sekali saya dapat
kembali ke blog ini. Pada kesempatan kali ini saya ingin menuliskan tentang JENIS PERENCANAAN.
Baiklah sobat, kita langsung ke pembahasan
BACA JUGA : PENGERTIAN PERENCANAAN EKONOMI
Perencanaan ekonomi dapat dibedakan yaitu
Perencanaan komprehensif (comprehensive planning)
Perencanaan sektoral (sectoral planning)
Perencanaan wilayah (regional planning)
Perencanaan produk (product planning)
Perencanaan keuangan (finance planning
Perencanaan fisik (physical planning)
Perencanaan proyek (project planning)
Perencanaan strategis (strategic planning) dan
Perencanaan bisnis (business planning)
Dari jenis-jenis perencanaan tersebut dapat
dikelompokkan kedalam empat bagian :
BERDASARKAN RUANG LINGKUP
Perencanaan yang berdasarkan ruang lingkup
mempunyai arti bahwa perencanaan beorientasi menjelaskan sasaran yang ingin
dicapai yang terdiri dari sasaran makro, regional, sektoral dan untuk
pengembangan suatu produk tertentu.
Perencanaan komprehensif
Perencanaan komprehensif yang sering disebut
perencanaan makro (macro planning) merupakan perencanaan yang bersifat makro
dan komprehensif dalam menentukan tujuan target dan sasaran. Pada dasarnya
beberapa target yang ingin dicapai adalah pertumbuhan ekonomi, kesempatan kerja
inflasi, ketimpangan pendapatan pengangguran kemiskinan.
Perencanaan komprehensif bersifat sentralistis
dengan kewenangan yang lebih besar kepada pemerintah pusat yang dipelopori oleh
Bappenas.
Keunggulan
perencanaan komprehensif antara lain, dapat memepercepat
pencapaian pertumbuhan ekonomi, lebih mudah mengkoordinir proses perencanaan
karena lebih terpusat, ada substitusi pendanaan pembangunan antar daerah.
Perencanaan sektoral
Perencanaan sektoral yang sering juga disebut
perencanaan pararel merupakan perencanaan yang berorientasi kepada mempercepat
perkembangan nilai tambah sektoral, bagaimana meningkatkan perkembangan ekonomi
sektoral.
Keunggulan
perencanaan sektoral antara lain, dapat mempercepat
perkembangan nilai tambah sektoral, lebih memacu perkembangan sektor yang
menjadi basis pembangunan Indonesia.
Perencanaan regional
Perencanaan regional sering disebut dengan
perencanaan wilayah, merupakan perencanaan yang memfokuskan kepada mempercepat
perkembangan ekonomi suatu wilayah/provinsi atau kabupaten dengan berbasis
kepada potensi daerah. Dimana daerah yang kaya denga sumber daya alam akan
membuat perencanaan
pembangunan yang mengarah kepada pemanfaatan SDA tersebut.
Keunggulan
perencanaan regional antara lain, dapat memepercepat
pembangunan ekonomi suatu wilayah, potensi wilayah lebih berkembang cepat.
Perencanaan produk
Perencanaan produk merupakan perencanaan yang
berorientasi keapda mempercepat pengembangan suatu produk tertentu, misalnya
produk unggulan atau produk yang berorientasi ekspor dan juga produk yang
mempunyai potensi
yang sangat besar pada suatu Negara atau daerah.
BERDASARKAN OBJEK
Perencanaan fisik
Perencanaan fisik berupa perencanaan dalam
membangun infrastruktur, misalnya jalan, gedung, jembatan sekolah dan bangunan
lainnya.
Dalam pengembangannya, perkembangan fisik
berkembang sangat pesat, demikian juga dengan perencanaan pengawasan karena
apabila ada pembangunan fisik selalu diawali dengan terbentuknya produk
rancangan fisik terlebih dahulu yang selanjutnya dalam proses pelaksanaan
proyek diawasi oleh pengawas proyek yang sebelumnya telah dilakukan rancangan
yang telah disetujui antara pengawas dan pemilik proyek tersebut.
Perencanaan proyek
Perencanaan proyek adalah perencanaan yang khusus
merancang kelayakan suatu proyek tersebut atau lebih berorientasi kepada
perencanaan investasi yang berorientasi kepada mendapatkan keuntungan dalam
suatu periode atau tahun tertentu.
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuangan berorientasi kepada
meningkatkan sumber penerimaan. Mengalokasi dan mendistribusikan anggaran
sesuai dengan prioritasi pembangunan yang sudah disetujui oleh lembaga
legislatif.
Selain melaksanakan fungsi alokasi dan distribusi,
yang tidak kalah pentingnya perencanaan keuangan juga merancang sumber
pembiayaan pembangunan, misalnya pajak, bantuan luar negeri bilateral maupun
multilateral.
BERDASARKAN SIFAT
Perencanaan dengan Komando
Perencanaan dengan komando merupakan bentuk
perencanaan yang berbasis kepada perintah/komando, pemerintah pusat sebagai
penguasa.
Perencanaan dengan Rangsangan
Perencanaan dengan rangsangan merupakan
perencanaan yang lebih demokratis sehingga tidak ada paksaan kepada pemerintah
yang lebih rendah untuk melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditentukan
pemerintah pusat. Pelaksanaan program dan proyek pembangunan lebih bersifat
rangsangan melalui kebijakan fiskal dan moneter yang dibuat oleh pemerintah.
BERDASARKAN SPESIFIKASI TUJUAN
Perencanaan strategi
Perencanaan strategis merupakan proses perencanaan
secara sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan dengan
memanfaatkan sebanyaknya pengetahuan antisipasif mengorganisasi secara
sistematis usaha-usaha melaksanakan
keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisir
dan sistematis.
Perencanaan strategi juga dapat merupakan suatu
proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1
tahun sampai 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kedala yang
akan timbul.
Perencanaan bisnis
Perencanaan bisnis adalah suatu proses membuat
perencanaan yang berorientasi memaksimumkan keuntungan dengan meminimumkan
biaya.
Reviews:
Posting Komentar